海南橡膠召開2020上半年經營分析會，總結上半年生產經營工作，精準剖析發展中存在的問題和不足，科學研判公司所面臨的內外部形勢，進一步補短板、強弱項，防風險、求突破，在疫情常態化防控條件下，為實現全年任務目標不降、標準不減部署了下半年經營工作。
今年上半年，面對疫情和國際天膠價格大幅下跌帶來的雙重挑戰，海南橡膠攻堅克難，采取一系列超常規措施，生產經營工作上取得了階段性成果：橡膠生產逐漸步入正軌、橡膠貿易業務營收與去年同期基本持平、乳膠深加工產品營收穩步增長、可降解塑料生產線即將試產等。同時，海南橡膠在下半年會仍面臨經營管理不到位、盈利結構不均衡、產業發展動能不足等短板問題。
會議強調，下一步，海南橡膠上下要聚焦主責主業，各業務板塊要共同努力，在資源端、市場端、中間端方面加強分析與協作，繼續發揮好在我國天然橡膠行業中的“穩定器”“壓艙石”作用，為加快推進海南自由貿易港建設作貢獻；以經濟效益為中心，著眼年底交賬，集團層面帶頭、基層單位壓實，推進考核管理規范有力，全面提升發展質量和效益；深入基層，摸清摸透生產一線實際情況，在田間地頭開展工作；認真做好已有項目的管理和新建項目的運營，堅持精耕細作，切忌轟轟烈烈搞大工程，同時加強督察力度，及時解決困難，做到善始善終、善作善成。
會議還強調，要研究提升橡膠產業鏈、供應鏈穩定性和競爭力，構建國內國際雙循環相互促進的新發展格局，力爭在疫情影響下的橡膠行業經濟格局重新洗牌中占得先機、占領高地，不斷提升公司的競爭力和抗風險能力。
此外，為了確保各項目標任務不折不扣落實到位并取得實效，會議要求要突出各級經營管理的責任落實，形成“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”的責任體系。同時，要強化各經營主體的績效考核，用目標倒逼責任，用實績倒逼辦法，用督查倒逼落實。
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