中國(guó)有句話，叫言多必失。

也就是說(shuō)，話說(shuō)多了就容易犯錯(cuò)。特別是在一些場(chǎng)合，一不小心，說(shuō)錯(cuò)了話，不但不好，還會(huì)得罪人。

也許有人會(huì)說(shuō)，不做啞巴不說(shuō)話很難嗎？實(shí)施起來(lái)并不是讓你在生活、工作中不說(shuō)話，而是讓你說(shuō)話時(shí)小心翼翼，既要小心得罪人，又要小心有人從你所說(shuō)的話中挑毛病。

那么如何，才能做到說(shuō)話，既不得罪人，又滴水不漏呢？

記住下面8個(gè)字就夠了。

第一，忌滿

以前，我有個(gè)同事老A，被老領(lǐng)導(dǎo)壓制了很久，一直沒(méi)有得到提拔和提高。終于換了領(lǐng)導(dǎo)，迫不及待地想在新領(lǐng)導(dǎo)那里表現(xiàn)一番。

在一次會(huì)議上，新領(lǐng)導(dǎo)安排布置了一項(xiàng)工作，就我個(gè)人而言，我認(rèn)為新領(lǐng)導(dǎo)不了解情況，胡亂下命令。

不但事情不能完成，還可能收不了場(chǎng)。但是，我們不能觸及新領(lǐng)導(dǎo)的霉頭。所以我和大多數(shù)同事都沒(méi)有說(shuō)什么。

就在新領(lǐng)導(dǎo)為難的時(shí)候，老A跳了出來(lái)，他說(shuō)他來(lái)做，保證任務(wù)能完成。新領(lǐng)導(dǎo)自然很高興，有人給個(gè)臺(tái)階下，于是給人給人，給資源給資源。

可惜，事情失敗了。

新領(lǐng)導(dǎo)的面子掛不住，只能拿老A出氣，順便樹立威信。做事之前，有信心是好事，但最忌諱的是在別人面前說(shuō)得太滿。說(shuō)得太滿，就是斷了自己的后路。

做得好還不算什么，一旦做得不好，別人拿我們的原話，直接打我們的臉，我們還得繼續(xù)。

誰(shuí)讓這事我們自己說(shuō)的話呢？

第二，忌急

如果說(shuō)人與人之間的沖突大多是由于溝通問(wèn)題的存在。那么大部分的溝通問(wèn)題，都是因?yàn)檎f(shuō)話太急，要么沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮，要么不是正確的方式。

在美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)的時(shí)候，林肯聽(tīng)說(shuō)前線的一位將軍打了敗仗，非常生氣。于是他立即寫了一封措辭嚴(yán)厲的信來(lái)責(zé)罵這位將軍。結(jié)果，信送走沒(méi)多久，林肯馬上讓人把信追回來(lái)燒掉。

因?yàn)樗溃趹嵟那闆r下，做決定，說(shuō)的話都是不經(jīng)過(guò)大腦的。如果這封信真的寄給了這位將軍，這位將軍被迫造反，那樂(lè)子可就大了。

其實(shí)，我們生活中也是這樣，很多時(shí)候，說(shuō)話不經(jīng)大腦，說(shuō)話太快。微信、短信，發(fā)出去2分鐘就能收回來(lái)。但是說(shuō)話，說(shuō)出去就沒(méi)有機(jī)會(huì)撤回了。說(shuō)話之前，想到什么，先放慢腳步，想想措辭，想想對(duì)方的反應(yīng)，然后再說(shuō)，否則即使你是好心，別人也未必能體會(huì)你的心意。

第三，忌閑

有道是，好事不出門，壞事傳千里。

我們平時(shí)生活、工作中，說(shuō)別人的壞話是很爽的。但是，你有沒(méi)有想過(guò)，你說(shuō)別人的壞話，別人會(huì)怎么看你？

我有一個(gè)同事老Q，就是在和其他同事聊天時(shí)，說(shuō)了另一個(gè)同事老E的壞話。其實(shí)，不是壞話，而是老E的吐槽效率低。

結(jié)果有人聽(tīng)到后，轉(zhuǎn)頭和老E說(shuō)，剛才老Q說(shuō)你磨磨蹭蹭，工作能力差。老Q一聽(tīng)，心里立刻就不高興了。事情沒(méi)辦成，同事們又流言四起，說(shuō)老Q喜歡兩面派，在背后說(shuō)別人壞話，老Q是猝不及防。

人與人之間的相處，最忌諱的就是說(shuō)別人的壞話。你在說(shuō)別人，不但會(huì)有人傳出去，而且還會(huì)有傳言說(shuō)你喜歡說(shuō)別人的壞話。這就印證了那句話：你在看風(fēng)景，但在別人眼里，你也是風(fēng)景。不說(shuō)人的壞話、閑話，被認(rèn)為是做人的基本素質(zhì)。這是為了避免成為一個(gè)是非不分的人。

同時(shí)也是為了避免別人拿我們的話來(lái)挑撥離間。畢竟，我們所說(shuō)的話，代表我們自己。

第四，忌表

新領(lǐng)導(dǎo)上任后，作為下屬，首先要做的不是做好工作，而是表態(tài)說(shuō)支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，也就是說(shuō)，即使再不滿意也不要說(shuō)出來(lái)。

在生活和工作中，我們常常需要表達(dá)自己的態(tài)度和看法。比如說(shuō)，不喜歡這個(gè)，那個(gè)；比如說(shuō)，對(duì)某些人、某些事有看法。畢竟，嘴是自己長(zhǎng)的，你想怎么說(shuō)，是自己的事。

但我們有沒(méi)有想過(guò)別人會(huì)怎么想？如果我們只說(shuō)自己的事，那還好。一旦涉及到別人，我們說(shuō)什么就不像談自己那么簡(jiǎn)單了。過(guò)去，有位同事對(duì)他的同事說(shuō)，他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)在布置工作時(shí)有失公平。

結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上不點(diǎn)名地說(shuō)，如果你有意見(jiàn)可以直接找我，但意見(jiàn)歸意見(jiàn)，還是要有大局意識(shí)，注意工作的統(tǒng)一性。其實(shí)，這也是在敲打那位同事。

在職場(chǎng)上，最難做到的莫過(guò)于，就事論事。一旦，我們說(shuō)話，表明自己的態(tài)度，特別是在涉及到某些人的時(shí)候，很可能會(huì)變成說(shuō)某些人的壞話，或者變相的站隊(duì)。

因此，希望不要在談話中被抓住。發(fā)言時(shí)，不要夸大自己的立場(chǎng)。不要說(shuō)好與不好，只說(shuō)事情的經(jīng)過(guò)，只談事情，不談貪婪的人，更不要表態(tài)。不要給別人找到漏洞和把柄的機(jī)會(huì)。

雖然說(shuō)對(duì)于別人要真誠(chéng)善良，但是，并不是說(shuō)我們想怎樣就真能怎樣的。

更多時(shí)候我們要學(xué)會(huì)自我保護(hù)。尤其是與人相處的時(shí)候，說(shuō)要經(jīng)可能的不留下任何的話柄。做到這樣，立于不敗之地，自然能夠進(jìn)退自如。

人在社會(huì)，與人相處交流不可避免，不能隨性而為，應(yīng)該找到方法套路。而這里所說(shuō)的套路，其實(shí)就是兩個(gè)字——情商！

這里給大家介紹一套很出名的情商書籍，共3本，分別是《口才三絕》、《為人三會(huì)》和《修心三不》！

如果你想提高自己的情商，強(qiáng)烈建議你看看這套書，它可以幫助你獲得好人緣，同時(shí)讓你在工作中升職更快。