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橡塑機械行業領導者德科摩的創新之道

   2023-12-29 439
導讀

來源標題:橡塑機械行業領導者德科摩的創新之道創新是企業發展的動力和靈魂。全球經濟下行,市場充滿挑戰,客戶需求不斷發生變化。企業要想脫穎而出,就必須不斷地進行創新。不管規模大小,只有不斷創新的企業才能快

來源標題:橡塑機械行業領導者德科摩的創新之道

創新是企業發展的動力和靈魂。全球經濟下行,市場充滿挑戰,客戶需求不斷發生變化。企業要想脫穎而出,就必須不斷地進行創新。

不管規模大小,只有不斷創新的企業才能快速滿足客戶需求,降本增效,提升利潤,在激烈的競爭中贏取市場。

當然,除了產品與服務的提升,一個企業的創新無處不在,涉及經營、管理、營銷等方方面面。關鍵是管理層要打破思維局限,尋找新的突破點,創造新的可能。

作為中國橡塑機械行業領導者的德科摩,一直在經營中推崇創新,甚至把“以創新為習慣”作為企業的價值觀之一。

通過不同層面的創新,德科摩始終讓自身保持較強的核心競爭力,在全國乃至全球市場中取得優秀成績。

#01 創新,是一種習慣

德科摩的企業價值觀是“打造五以倫比”的德科摩——“以客戶為中心,以誠信為根本,以創新為習慣,以登頂為追求,以簡單為快樂”。

很多人以為,只有技術上的“高精尖”突破才叫創新,而忽略日常不同形式,甚至微不足道的創新方式。但是,如果養成了習慣,有時創新并不難。

舉個例子:如我們印象中的集裝箱,大都是灰頭土臉的常規顏色。但日本海洋網聯船務(ONE)設計的粉色集裝箱設計,不僅打破人們對行業的傳統認知,還能對品牌留下深刻印象。

想想它在路上、船上就相當于一個移動的廣告牌,為企業節省了很多傳播成本,但這種創新并不需要多大的“技術含量”,關鍵是企業有沒有創新意識,敢不敢打破常規。

所以,創新首先是一種意識,一種習慣,能否養成打破傳統思維束縛,也需要企業領導者從上而下的示范和引導,鼓勵員工敢于嘗試新的想法和方法,勇于挑戰傳統觀念和做法。

德科摩的總經理葉月然就很有這方面的意識,他不但在企業倡導創新思維,要求員工保持創新習慣,還建立完善的激勵機制,對于提出創新想法并取得成果的員工給予獎勵和認可,激勵更多的員工參與到創新中來。

#02 創新,是專精之本

作為機械設備企業的市場競爭,產品的技術創新當然是“第一生產力”。

歐美國家,尤其是德國的工業產業為什么特別強大?很簡單,因為人家始終走在技術積累與產品創新的前列。

德科摩的品牌口號是“德國基因,中國智造”,作為“中德合資”前身的德科摩深知,要想成為全國乃至全球橡塑機械行業的領先者,技術創新必不可少。

德科摩的發展歷程中有許多技術創新的成功案例。

如:德科摩曾經研發出首條PE/PPR雙管擠出生產線,滿足客戶對提高PE/PPR小尺寸管材生產效率的需求,取得顯著成績。德科摩潛心研發汽車密封條接角機,實現0.03g的超高重復注射精度,大幅提高生產的合格率。并改進了進料系統,解決傳統進料易斷難題,確保生產線的連續性和效率。設備深受國內一線汽車零件制造商的信賴,基本實現替代進口的目標。

德科摩現在馳名中外的幾款細分市場專用機,同樣是不斷創新取得的成果。

(1)汽車管路生產線

2011年前,中國的汽車多層復合管都依賴進口設備生產。

德科摩勇于面對挑戰,與國際知名汽車管路品牌合作,創新開發出中國第一條汽車多層尼龍復合管生產線。

在這一領域,德科摩實現國產替代的第一步,并為客戶提供比進口品牌更靈活的定制化設計。

(2)自動化橡膠履帶機

為解決傳統橡膠履帶生產中的困難,如工作環境差、勞動強度大導致招工和留人困難的問題,德科摩為客戶研發出自動化橡膠履帶生產線。

通過機械自動化讓履帶生產過程變得更輕松、更高效,原本需要4人操作的設備現在只需1人即可完成。

(3)剎車片鋼背油壓機

傳統的剎車片鋼背生產過程中使用沖床,噪音大的問題嚴重限制生產場地的選擇,對工人的健康帶來影響,也影響企業的環評。

德科摩旗下的“大同油壓”充分了解客戶痛點,研發出剎車片鋼背油壓機,在保證生產速度接近沖床的基礎上,大大改善噪音問題,并做到更節能、更環保。

除了以上幾款典型的產品,德科摩在通訊管擠出生產線、樹脂砂輪自動化生產線、復合絕緣子橡膠機都有創新之舉。

四、創新,是系統工程

除了技術創新,產品創新,德科摩在經營、管理、服務、營銷方面都力求創新突破,自我革新,不斷進步。

1、管理創新

在提升員工的創新意識的同時,還需要提升員工的創新能力,德科摩通過定期的培訓和學習,提高員工的專業知識和技能水平,鼓勵員工主動學習借鑒,勇于自我顛覆。

今年以來,德科摩舉辦了“項目管理培訓”、“‘目標管理與計劃執行培訓”等多項專題活動,目的是為了拓展創新思維、提升組織效率,同時激發團隊的拼搏精神,進一步提高工作效率和質量。

在組織創新層面,為配合專用機國際市場的開拓,德科摩今年積極探索"產品市場經理制度",以構建適應新市場環境的管理模式,為客戶提供更加專業化的服務。

在日常管理中,德科摩努力為中高層經理提供機會,鼓勵他們勇于創新,大膽實踐,成為創新的推動者和踐行者,并帶動全員創新、共同進步。

2、服務創新

德科摩一直以“科技助力橡塑行業發展,創新推動中國制造升級”為使命,致力于為海內外客戶提供全套生產設備方案,并滿足客戶多樣化、定制化的需求。

德科摩建立了完善的售前、售中和售后服務體系,為客戶提供一站式的解決方案,還不斷進行流程創新、服務創新,以提高客戶滿意度和忠誠度。

如:針對客戶沒辦法親臨企業驗收設備的情況,德科摩建立了一套創新的在線驗收流程,通過視頻的方式為客戶提供貼心的服務,讓客戶足不出戶就可以完成驗收。

如:通過網絡連接的遠程通訊模塊,德科摩技術團隊能夠實時連接國外客戶的設備控制系統。結合遠程視頻會議,實時為客戶現場操作設備提供指導,甚至隨時按照客戶的要求改進設備控制程序,讓定制化更加靈活并符合客戶實際生產需求。這種遠程培訓和技術支持服務不僅節省客戶的時間和成本,還提高解決問題效率。

3、營銷創新

全球營銷大師科特勒曾經說過:“如果五年內,你還以同樣的方式做生意,那你就離關門大吉不遠了”,

未來的競爭,一定是品牌的競爭。針對市場環境的變化,德科摩不斷探索全新的品牌營銷方式,打造立體化的品牌營銷體系。

如:短視頻與直播行業在消費品行業已經是標配,但工業企業卻還慢半拍。早在兩年前,德科摩就已經建立了短視頻推廣矩陣,與外部機構合作,設立了抖音、Tiktok等宣傳平臺,并成功創意制作了數條高達百萬閱讀量的爆款視頻。

德科摩還搭建了自媒體矩陣,加強品牌傳播推廣,以提升品牌影響力。針對海外市場,搭建起YOUTUBE、linkedIn等宣傳平臺,向外海客戶推廣“DEKUMA”品牌。

在品牌創意方面,德科摩大膽創新。去年年底的“HIHO賀歲片”,用說唱與舞蹈結合的方式向客戶拜年,開了行業的先河,并在業內產生一定的影響力。

05 結語

創新是企業永恒的命題,沒有終點。

德科摩還與行業協會、研究機構和高校建立了合作關系,共同開展研發項目和創新實踐,共享資源和知識,促進互利共贏。通過開放式創新合作,德科摩能夠匯聚更多創新力量,加速創新過程。

德科摩將創新視為企業發展的核心戰略,并在組織層面和文化層面上不斷推動創新的落地和實施。

德科摩總經理葉月然說:“德科摩致力于成為中國乃至全球橡塑機械行業的領導者,正如喬布斯所言:創新不是一個選項,而是一個必要條件。”

凡是過往,皆為序章。未來,德科摩將通過不斷的創新,持續改進產品和服務,提升客戶滿意度,保持企業競爭力,并在市場中立于不敗之地。

責任編輯:楊尚武(QZ0023)

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(文/小編)
 
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